By: Jani Sorensen, Directrice, Communications et Marque
« C’est bien plus que du simple hockey, précise Colleen Macdonell, enseignante ressource. C’est une chance, pour nos enfants, de laisser leurs problèmes derrière eux et de travailler en équipe. Si les résultats académiques ne sont pas leur point fort, cela leur donne la chance de briller dans quelque chose d’autre. Les enfants timides et manquant d’enthousiasme sortent maintenant de leur coquille. Les enfants qui n’arrivaient pas à se tenir debout sur des patins se livrent maintenant à leurs entraînements, de plus en plus sûrs d’eux-mêmes à chaque fois. Quand nous enfilons nos chandails, nous avons l’impression d’être plus qu’une simple équipe de hockey, nous sommes une famille car, pour bon nombre de ces enfants, leur vraie famille n’est pas en mesure de leur apporter le soutien nécessaire. »
L’objectif de la WJHA est d’améliorer la fréquentation scolaire de l’élémentaire jusqu’à l’école intermédiaire et, en bout de ligne, d’exercer des répercussions favorables sur les taux d’obtention de diplômes du secondaire chez les enfants éprouvant des difficultés sociales et économiques.
« Nous sommes d’avis qu’établir une connexion avec un modèle positif motive les enfants de tous âges à rester à l’école, explique Murray Cobb, directeur de la WJHA. Et le hockey est le moyen utilisé pour faire cette connexion. Soudainement, votre professeur ne vous met plus en retenue mais vous aide à enfiler vos patins. Ensuite, à l’école intermédiaire, ils rencontrent notre personnel universitaire à temps partiel et commencent à se dire “Hey, un jour, ce pourrait être moi”. Puis ils se souviennent des bénévoles qui sont venus de l’une de nos 11 sociétés partenaires et il se produit un déclic. “Si je reste à l’école, un jour j’aurais un emploi comme ça et je pourrais aider des enfants comme moi. ” »
Brittany Macmillan, directrice du service à la clientèle et David Unruh, directeur de comptes aux Services de syndication (ou entraîneur de crêpes pour les enfants) sont les deux employés de CWB National Leasing qui se sont rendus à la patinoire, 30 jeudis matins de suite.
« C’est génial que ces enfants aient accès au hockey, souligne Brittany. J’ai grandi en jouant au hockey et je sais que c’est positif pour les enfants. D’être capable de redonner à la collectivité et d’avoir un employeur qui, non seulement le permet, mais crée des occasions de bénévolat pendant les heures de travail est phénoménal. Les souvenirs que j’en garde sont impérissables. »
Alors, qu’en pensent les enfants ? Joseph Mclean, élève de quatrième année, ajoute « On s’amuse, on rencontre de nouvelles personnes, on voit des nouvelles choses. C’est vraiment super ! »
CWB National Leasing est fière d’être l’une des 11 sociétés à compter des bénévoles sur la patinoire et hors patinoire à la WJHA, qui offre l’accès à des programmes de hockey hebdomadaires à 17 écoles et 575 élèves. Les jours de hockey, les enfants sont 7,2 fois plus susceptibles de fréquenter l’école. Les dons en nature, que fait CWB National Leasing par l’entremise de son temps de bénévolat à la WJHA, représentent environ 12 000 $.
Apprenez-en davantage sur la participation communautaire de CWB National Leasing ou la WJHA.
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